郑宇/摄 本版制图：官兵

特约记者 张凤春

国务院副总理孙春兰本年6月到广东调研时，专程到位于深圳光明区的迈瑞医疗(300760，股吧)坐褥制造中心检会，对迈瑞医疗在疫情中坚忍不拔、快速响应、高效配合的孝顺默示细目，对迈瑞医疗近30年来取得的自主研发、时刻改造建立默示惊叹，颂赞迈瑞医疗为国争气。迈瑞行动抗疫的幕后元勋启动被社领略俗关心。

其实，早在新冠疫情初发时，迈瑞医疗就竖立了疫情疏忽指导小组，由公司董事长李西廷任总指导。大岁首二，公司就把正在放假的职工火速调回，启动规模化复工，两班倒加急坐褥，短短半个月向武汉火神山、雷神山病院寄托开辟3000余台，其后在世界范围内累计紧迫寄托医疗开辟超越8万台。

其后疫情在西洋扩张，呼吸机、监护仪等开辟供不应求，迈瑞扩大产能全球驰援，发往国际的中枢开辟超越10万台。

迈瑞医疗成为抗疫中坚力量，同期公司市值一度冲突4000亿元，成为创业板龙头，这也让一向低调的迈瑞独创东说念主李西廷逐渐走进公共视线，从贫寒农家子弟到医械行业领军东说念主物，李西廷的丰富经验号称中国梦缩影。

走出大山

穿上军装 从“门缝”里置身中科大 留学法国

李西廷1951年出身于安徽砀山，少时家景贫寒，但艰苦的环境培养了他自立不停的品格，也让他学会保重东说念主生当中的每一次机遇。

1969年，李西廷18岁时，适逢军队到当地招募工程兵，去湖北神农架修路，很苦，但他照旧坚忍决定服役。在阿谁年代，这是年青东说念主走向外面世界仅有的一条路，李西廷迈出了东说念主生关键一步。

多年以后，回忆起当年吃不饱睡不好的军旅岁月，李西廷说：“这段难得的东说念主生经验就像磨刀石雷同历练了我方的个性，让尔后的东说念主生，再大的苦也不会以为苦，再大的难也勇于攻坚克难。”

收受住了这一轮夺胎换骨的进修之后，苦尽甘来。1973年，国度举行了十年动乱时代惟一的一次高考，招收两年以上造就的工农兵上大学深造，李西廷四年军龄根红苗正，彻底允洽报名条目。

李西廷其后形容此次机遇就像荣幸之神翻开了一说念良晌即逝的门缝，我方恰好走到了门边，“除掉政审及格，收成也要达标，同期还必须单身。这些条目筛掉许多东说念主，让我脱颖而出，数理化一举考到全县第二名，贬抑就被同处在安徽的中国科技大学登第。”李西廷诚然不信命，但却坦承这的确是东说念主生的多重机缘正好的贬抑，只消稍许改变一两个条目，齐无法挤过这说念门缝。

1973年，李西廷参加了中国科学时刻大学物理系低温物理专科。时于本日，回忆起“南七技校”的流金岁月，李西廷内心里齐充满无限的骄傲与感德。“校园文化对世界不雅的造成影响相等大，像华罗庚曾任数学系主任，钱学森曾是物理系主任，这些大科学家一直到死齐在科研岗亭上，这种‘献身科学、报効故国、人命不停、豪放不啻’的精神成为咱们科大东说念主一世的榜样。”于今依然全职操盘迈瑞医疗的李西廷说。

大学毕业后，李西廷被分拨到中科院武汉物理所，追究低温工程使命。文革刚赶走，举国拨乱归正，迎来了老校长郭沫若暴戾的“科学的春天”，世界东说念主民齐在为终了四个当代化而拼搏，此时的李西廷号称才高行厚，业务上攻坚克难，时刻上劳苦勤学，很快取得共事颂赞与指导细目。

这些付出为他赢得了下一次荣幸移动契机。1980年，中科院系统与法国互换80名看望学者，进程聘任与考试，李西廷因进展优异顺利到法国巴黎第十一大学深造三年，主攻超导磁体，这还是验让他对西方的科学时刻与阛阓经济齐有了更直不雅感受，也让他驯顺唯有以通达的花式融入国际社会，才能最快鼓吹科学跳跃与经济发展。

南下特区

袁庚撑持下海创业 取得中国最早风投

1983年，李西廷学成归国被中科院分拨到了深圳的安科公司，后者是中国科学院与好意思国上市公司Analogic合伙竖立的中国最早的高技术医疗器械公司【SHED-055】ニューハーフVSニューハーフ 不純同性肛遊 2 魅惑のニューハーフレズビアン・バージョン，主营磁共振成像，恰是他在法国所学专科。

但令他没念念到的是，这样一家先进企业却沿用了内地国企体制，主要追究东说念主由内地指导兼任，策略及经管与深圳的纠正通达厌烦造成激烈反差。

尽管李西廷很快成为公司时刻主干，还当上办公室主任，但这种氛围和格调让他感到窒息：“时候一长，内心启动渺茫，改日一眼就看到头了，作念点事情又束手束脚。要终了东说念主生的价值，照旧要走出去才可颖慧一番行状。”

这时代，李西廷回家探亲，看到县城病院的手术室里唯有一张往常病床，惟一的医疗器械等于一个血压计，与我方在国外看到的医疗条目一丈差九尺。这也深深颠簸了他，我方行动专科东说念主士有包袱有义务改变这种过期近况，开发更多的先进医疗开辟，抢救更多珍朱紫命。

在这两种身分的鼓吹下，1991年，不惑之年的李西廷下海创业，但愿填补中国医疗器械规模的诸多空缺。

阿谁时候个东说念主竖立公司照旧很难的事，折腾了近半年，迟迟无法注册。幸而蛇口招商局追究东说念主袁庚得知此事，切身露面互助：“年青东说念主念念出来创业，就让他们试一试嘛。”这样迈瑞才得以生效面世。李西廷拿起这位父老，于今仍然无限崇敬，深情顾虑，当年涵养之声仿佛还在耳畔回响：时候等于财富，效果等于人命。

彼时深圳市政府正主握科技兴市，迈瑞医疗的自主改造得到了科技局高度深爱，主动提供95万元借款，顺利处分了初期的研发用度。

迈瑞也不负众望，次年即研发出中国第一台血氧足够度监护仪，1993年又研发出中国第一台多参数监护仪，缺憾的是其时主要竞争敌手齐是国外著明企业，念念翻开阛阓绝顶艰难。

创业初期的迈瑞医疗只好以贸养研，许多迈瑞元老齐还牢记，第一次参加博览会，迈瑞医疗仅拿到36万元的订单。尽管如斯，传奇李西廷签公约期手齐在发抖。他说，一方面焕发于公司有了生活钱，一方面亦然暗下决心，要让自主研发品牌受到阛阓宥恕。

迈瑞医疗对研发的援手和改造能力也得到了成本阛阓的崇拜，1997年好意思国华登国际成本投资200万好意思元，为中国最早引进风投案例。这也成为迈瑞发展史上的首要移动点，尔后迈瑞医疗参加第二发展阶段——自主研发期，研发力量进一步加强，对代理业务依赖渐次削弱，启动与洋敌手正面交锋。

迈向世界

登陆纽交所 国际并购 用成本运营弯说念超车

李西廷认为2003年以后，是迈瑞医疗的第三个发展阶段，生效国际化以及专科化。

在业内东说念主士看来，唯有生效占领北好意思阛阓才算得上确凿的国际品牌，李西廷为此收受了三步走策略。

第一步是收购好意思国一家有500多东说念主确当地处事公司，与原土企业站到同沿途跑线，过后解说这是极关键的一步。

第二步则是用性价比打动当地医疗机构。好意思国的病院频繁组织三五十家的不绝采购，统统厂家供应居品齐沿途投标供病院不绝众人组盲测打分。迈瑞医疗每次打分齐较为当先，加上价钱上风，终于用实力拼出一条生路。

第三步则是用成本阛阓打品牌。2006年，李西廷把迈瑞送进纽约证券交往所，成为中国医疗器械行业第一家国际上市公司。李西廷开打趣说：“往常好意思国客户会悲悼你这中国企业会不会跑掉，上市以后，就不错让他们省心了，出问题不错到纽交所找咱们。”

迈瑞医疗的品牌启动在好意思国以及全球得到招供，但李西廷仍然以为步子不够快， 他发现超惯例发展最佳目的等于收购销亡，不错快速取得阛阓、造就时刻、吸纳东说念主才、拓展居品，一举数得，这一策略决议成为迈瑞其后居上的关键一步。

最令李西廷舒坦的是2008年生效收购好意思国Datascope人命信息监护业务，让迈瑞速即置身全球监衬规模前三大品牌；2013年又投资1亿多好意思元拿下位于好意思国加州的Zonare，成为了世界高端辐照规模的领军企业。

到2014年，迈瑞医疗在海表里通过并购控股13家专科优秀企业，让迈瑞多条居品线快速成长，同期领有国际经销商超越2200家，居品遍布亚洲、欧洲、北好意思以及拉好意思等主要区域，国际阛阓的销售已占到其总收入的一半，迈瑞翻开了新的发展篇章。

追思A股

领军中国医械行业 置身创业板龙头

迈瑞翻开了国际销售阛阓，但同期却受困于好意思国的成本阛阓。李西廷说，泉源是好意思国上市帮衬成本太高，每年齐要支付上千万好意思元用度；其次是作念空机构炮制口耳之学的陈诉，让上市公司捉衿肘见；再有等于异邦投资者对中国科技公司不了解、不信任，导致迈瑞的研发改造无法得到合理估值。

因此，李西廷顽强决定追思国内成本阛阓。2016年，迈瑞医疗以33亿好意思元完成独到化，进程两年审核恭候，2018年10月16日，生效登陆创业板，上市三天后总市值冲突千亿元，深受投资者追捧。

有了成本的撑持，迈瑞医疗愈加专注于改造，援手每年投下总收入10%的资金行动研发用度，位列A股上市公司前十名。迈瑞如今建有八大研发中心，领有2500多名研发工程师，漫衍在深圳、南京、北京、好意思国硅谷、新泽西和西雅图等地，第九大研发中心——武汉商榷院也已开建。

迈瑞医疗已是时刻专利发明最多的医疗企业，总肯求量近5000项，约15%为好意思国欧洲发明专利。2017年，公司参与的“超声剪切波弹性成像关键时刻及欺诈”取得年度国度时刻发明奖二等奖，2018年国度发改委公布的世界发明专利领有量前50名企业名单中，迈瑞医疗是惟一上榜的医疗器械企业。2019年全球医疗开辟供应商排名榜中位列第42位。公司每年推出7到10款新址品，累计创造中国医疗器械居品数十项世界第一。

在国内，迈瑞医疗居品欺诈于近11万家医疗机构，处事于99%以上的三甲病院。在国际，迈瑞医疗领有39家子公司，全球职工近万东说念主，居品远销全球190多个国度和地区。在好意思国，迈瑞医疗已参加约2/3的病院、近万家医疗机构，全好意思排名前十的腹黑病院，已有九家在使用迈瑞医疗的居品，迈瑞医疗赢得了顶级临床众人与经管者的招供。

李西廷总结说念：“若是说迈瑞的发展在上一个十年靠的是性价比红利，这一个十年靠的是当先行业的工程师红利和品牌红利，那么引颈迈瑞改日黄金十年大发展的，必定是改造成长红利。”谈及改日，李西廷默示，但愿能再用几年时候，置身销售规模全球前二十行列，同期在国内阛阓占有率能再翻一到两番，争取达到20%~30%水平。

社会包袱

科技抢救人命 爱心答复家国

濒临今天的收成，李西廷说：“咱们并不以为迈瑞很生效，论规模论名气齐比华为差得太远，对付在医疗行业有点收成。迈瑞就像一个刚近而立之年的年青东说念主，改日还有许多路要走。”他认为企业家除掉终了接洽推断打算，还应该更多承担社会包袱。

在SARS暴发、新疆地震、印度洋海啸、“碧利斯”南边洪灾、汶川地面震、青海玉树地面震等当然灾害发生时，李西廷齐会带领迈瑞第一时候捐赠医疗开辟，同期公司与个东说念主还积极捐钱捐物。为撑持扶贫和教练行状发展，迈瑞医疗在多地捐建但愿小学，建筑教练基金，捐赠扶贫资金。

但在李西廷看来，企业家最高档的社会包袱是改俗迁风，这才是他这样多年从事医疗器械改造发展的深层渴慕与追求。其中对AED（即自动体外除颤仪）的施行最能代表他的理念。

据统计，中国每年约有50多万东说念主死于腹黑骤停未实时救治，若能在“黄金4分钟”欺诈AED，八成率能将病东说念主从耗损线拉回。每10万东说念主AED配有量好意思国为400多台，但中国不到1台。

从2004年起，李西廷带领迈瑞为此作念了三件事情：一是为立项自主研发中国的AED居品；二是鼓吹国度立法普及AED；三是为中国医疗界引进AED理念，不遗余力宣传、培训，提高全民急救雄厚和手段。

到2013年，迈瑞首台自主研发AED生效投放阛阓，改写了国际巨头把持阛阓的历史，匡助赈济更多腹黑骤停患者的人命。进程十多年持续奋勉，国内宽广机构和时局纷纷配备了迈瑞医疗的“急救神器”AED，让他内心倍感容或。

李西廷认为，这才是企业家履行社会包袱的理念念神志：用居品改造填补需求空缺，以我方的内容步履改俗迁风，最终鼓吹全社会不雅念移动、生活神志变革，沿途匡助最有需要的东说念主，愿天地无病，东说念主间无痛。